Le Nouvel An chinois, également connu sous le nom de Fête du printemps, est l'un des événements culturels les plus importants en Chine et dans de nombreux pays où vivent d'importantes communautés chinoises. En 2025, le Nouvel An chinois tombera le 29 janvier, inaugurant ainsi l'année du serpent. Cette fête n'est pas seulement l'occasion de réunions de famille et de célébrations, c'est aussi une période qui a un impact significatif sur les chaînes d'approvisionnement et la logistique dans le monde entier. Il est essentiel pour les entreprises qui dépendent de fournisseurs chinois ou qui sont impliquées dans le commerce international avec la Chine de comprendre comment gérer les défis et saisir les opportunités durant cette période.
L'impact du Nouvel An chinois sur les chaînes d'approvisionnement et la logistique
Le Nouvel An chinois est marqué par de nombreuses fermetures d'usines, une migration massive des travailleurs et une réduction générale de la production. Ces changements peuvent entraîner d'importantes perturbations dans les chaînes d'approvisionnement qui dépendent de livraisons ponctuelles en provenance de Chine. Durant cette période, les entreprises sont confrontées à plusieurs défis :
- Fermetures d'usines : De nombreuses usines en Chine ferment pour une période prolongée, généralement entre une et deux semaines, bien que certaines puissent fermer plus tôt et rouvrir plus tard. Cela peut entraîner un arrêt soudain de la production dans divers secteurs, de l'électronique au textile et autres.
- Pénurie de main-d'œuvre : Alors que des millions de travailleurs migrants retournent dans leur ville natale pour célébrer les vacances, la main-d'œuvre dans les principaux centres de production comme Guangdong, Zhejiang et Jiangsu peut diminuer, entraînant des temps de production plus lents et des retards dans l'exécution des commandes.
- Retards de transport : Les services logistiques, y compris le transport de marchandises, le camionnage et même le fret maritime, subissent des retards en raison de l'augmentation de la demande de transport et de la disponibilité limitée de la main-d'œuvre. Les cargos et les camions peuvent également être retardés en raison de l'engorgement des ports et des centres de distribution.
- Augmentation des frais d'expédition : La capacité de transport étant réduite, les tarifs d'expédition peuvent monter en flèche au cours des semaines précédant les vacances. Les entreprises peuvent se retrouver en concurrence pour un espace limité sur les navires, dans les ports et les aéroports. fret aérienou sur des camions, ce qui pourrait augmenter les coûts de manière significative.
- Stockage et ruptures de stock : Les entreprises qui ne se préparent pas de manière adéquate aux fermetures risquent de connaître des ruptures de stock, ce qui pourrait entraîner des ruptures de stock ou des opportunités de vente manquées.
- Retards dans les procédures douanières et de dédouanement : Dans certains cas, les procédures douanières sont ralenties car les fonctionnaires et les opérateurs logistiques privés prennent des congés pour les vacances. Cela peut entraîner des retards dans les ports et tout au long de la chaîne d'approvisionnement, en particulier pour les importations et les exportations en provenance de Chine.
Stratégies pour maximiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
Malgré les défis inhérents au Nouvel An chinois, les entreprises peuvent prendre des mesures proactives pour maximiser l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique. Une planification et une exécution adéquates peuvent contribuer à atténuer les perturbations et à tirer parti des opportunités durant cette période.
- Planifier et prévoir à l'avance
La clé pour surmonter les perturbations liées au Nouvel An chinois est de planifier. Les entreprises doivent comprendre que les délais de livraison seront plus longs avant, pendant et après la fête. Voici quelques mesures de planification efficaces :
- Commandes anticipées : Passez vos commandes bien avant la période du Nouvel An chinois pour que les usines aient le temps d'achever la production avant leur fermeture. Pour les produits critiques, essayez de finaliser les commandes au moins 4 à 6 semaines avant le début des vacances.
- Prévision de la demande : Effectuez des prévisions approfondies de la demande sur la base des tendances historiques. Le Nouvel An chinois peut entraîner des pics de demande saisonniers. Il est donc essentiel de prévoir vos ventes pendant cette période et d'ajuster les niveaux de stocks en conséquence.
- Communication avec les fournisseurs : Restez en contact étroit avec vos fournisseurs pour confirmer les délais de production, la disponibilité et les modalités d'expédition. De nombreuses usines ont des calendriers de vacances prédéfinis, et le fait de les connaître aidera les entreprises à planifier les expéditions avec plus de précision.
- Approvisionnement alternatif : En cas de retard ou de pénurie, envisagez de diversifier vos fournisseurs ou de rechercher des fournisseurs de secours dans d'autres régions qui pourraient ne pas être aussi affectées par les vacances.
- Optimiser la gestion des stocks
Une gestion efficace des stocks est cruciale dans les semaines précédant le Nouvel An chinois. Il est souvent nécessaire de constituer des stocks avant la fête pour maintenir les activités. Voici comment gérer les stocks plus efficacement :
- Stock de sécurité : Maintenez des niveaux de stock plus élevés que d'habitude pour les produits très demandés avant les vacances afin de couvrir les retards éventuels. Établissez un seuil de stock de sécurité sur la base des données de vente, en tenant compte des délais de livraison et des perturbations historiques causées par le Nouvel An chinois.
- Visibilité des stocks : Utilisez un logiciel de gestion des stocks qui offre une visibilité en temps réel sur les niveaux de stock. Cela vous aidera à prendre des décisions éclairées sur le moment et la quantité de commandes à passer en fonction du stock actuel et de la demande prévue.
- JAT ou stock de sécurité : Alors que la gestion des stocks en flux tendu est populaire dans de nombreux secteurs, le Nouvel An chinois exige souvent une approche plus conservatrice. Ajustez votre stratégie JAT en augmentant le stock de sécurité et en prévoyant des délais de livraison plus longs.
- Tirer parti de la technologie pour améliorer la visibilité de la chaîne d'approvisionnement
La technologie peut fournir des informations précieuses sur la chaîne d'approvisionnement pendant les perturbations liées au Nouvel An chinois. En utilisant des outils et des logiciels avancés, les entreprises peuvent mieux suivre les expéditions, surveiller les retards potentiels et avoir une meilleure visibilité sur les calendriers de production :
- Suivi en temps réel : Utilisez des systèmes de suivi en temps réel pour contrôler l'état des expéditions. Cela permet d'identifier rapidement les goulets d'étranglement potentiels et de prendre des mesures correctives si nécessaire.
- Logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (GCA) : investir dans des plateformes de GCA basées sur le cloud qui s'intègrent aux fournisseurs, aux entrepôts et aux prestataires de services logistiques afin de fournir une vue d'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Cette visibilité permet de gérer les risques et d'améliorer la prise de décision.
- Automatisation et IA : mettre en œuvre des outils d'automatisation, tels que des systèmes de commande automatisés, et tirer parti de l'intelligence artificielle (IA) pour prédire les perturbations potentielles sur la base des données historiques et des tendances. Les systèmes alimentés par l'IA peuvent optimiser la programmation et les itinéraires de transport, réduisant ainsi l'impact des retards.
- Diversifiez vos fournisseurs de services logistiques
L'un des meilleurs moyens d'atténuer l'impact des perturbations logistiques est de diversifier vos partenaires en matière de transport et de logistique. Le fait de se fier à un seul prestataire logistique peut augmenter le risque de retards, en particulier pendant les périodes de pointe comme le Nouvel An chinois. Voici comment diversifier votre logistique :
- Plusieurs transitaires : Travaillez avec plusieurs entreprises de transport de fret pour vous assurer une certaine flexibilité si l'une d'entre elles connaît des retards ou des problèmes pendant la période des fêtes de fin d'année.
- Options aériennes, maritimes et terrestres : En fonction de l'urgence et des contraintes de coût, envisagez de diversifier vos méthodes de transport. Si fret maritime est trop encombré, le fret aérien peut être une alternative viable, bien qu'à un coût plus élevé. De même, les options terrestres (transport routier ou ferroviaire) peuvent constituer une solution plus rapide pour les expéditions sur de courtes distances.
- Utilisation de Entrepôts d'outre-mer: Si votre entreprise pratique le commerce électronique, envisagez d'utiliser des solutions d'entreposage à l'étranger. Ces installations, en particulier celles situées dans des régions telles que l'Asie du Sud-Est ou l'Europe, peuvent aider à stocker des produits plus près des clients finaux et à réduire la dépendance à l'égard des exportations chinoises pendant la période du Nouvel An chinois.
- Négocier avec les fournisseurs et les prestataires de services logistiques
Dans une période de demande accrue, la négociation devient un outil essentiel pour obtenir les meilleures conditions pour les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Pour maximiser l'efficacité de la logistique :
- Fixer les contrats à l'avance : Négociez les contrats d'expédition avec vos fournisseurs de services logistiques longtemps à l'avance. Des engagements précoces peuvent vous aider à obtenir de l'espace sur les cargos ou dans les avions et à éviter les hausses de prix de dernière minute.
- Accords d'expédition flexibles : Veillez à ce que vos accords prévoient une certaine souplesse en cas de retard. Il peut s'agir de la possibilité de reprogrammer les expéditions sans pénalités importantes ou coûts supplémentaires.
- Remises sur volume : Si votre entreprise prévoit une augmentation de la demande à l'approche du Nouvel An chinois, négociez des remises sur volume avec vos fournisseurs ou prestataires logistiques. En regroupant les commandes ou les expéditions, vous pouvez obtenir de meilleurs tarifs.
- Se préparer à l'engorgement d'après-vacances
Après les vacances, les entreprises sont souvent confrontées à un retard, car les usines rouvrent, les travailleurs reprennent leur poste et les réseaux de transport reviennent peu à peu à la normale. Voici comment se préparer à cette période :
- Surveiller les réouvertures d'usines : Connaître les dates de réouverture des usines et prévoir les éventuels retards de production. Soyez proactif et passez vos commandes dès la fin des vacances afin de reprendre la production le plus rapidement possible.
- Prévoir l'augmentation des volumes d'expédition : Les usines reprenant leur production, les volumes d'expédition risquent d'augmenter, ce qui entraînera un engorgement des ports et des plateformes logistiques. Préparez-vous à d'éventuels retards, même après la fin de la période des fêtes.
Conclusion
Le Nouvel An chinois 2025 présente un ensemble unique de défis pour les entreprises impliquées dans les chaînes d'approvisionnement mondiales, mais avec une planification proactive, des partenariats stratégiques et une utilisation efficace de la technologie, ces défis peuvent être atténués. En prévoyant la demande, en gérant les stocks, en diversifiant les prestataires logistiques et en maintenant une communication ouverte avec les fournisseurs, les entreprises peuvent s'assurer que leurs activités se poursuivent sans heurts pendant cette période de fête. Les entreprises qui prennent le temps de se préparer à l'avance peuvent tirer le meilleur parti des opportunités offertes par le Nouvel An chinois, en garantissant l'efficacité, la réduction des coûts et le succès continu des opérations de leur chaîne d'approvisionnement mondiale. Pour éviter que les compagnies maritimes n'abandonnent des conteneurs à grande échelle pendant la fête du printemps, veuillez nous contacter dès que possible et signer avec nous un contrat de garantie d'espace afin de vous assurer que vos marchandises pourront être livrées dans les délais prévus.